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9月5日，中船集團平陽重工召開第五屆董事會2025年第三次會議。黨委書記、董事長聶秋社主持會議，董事會成員出席會議，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員列席會議。
會議審議并通過了公司關(guān)于《資產(chǎn)減值準備財務(wù)核銷報告》《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》《董事會議事規(guī)定》《合規(guī)管理規(guī)定》等12項議案，聽取確認休會期間董事長專題會通過的“三重一大”決策事項。
會議指出，要提高思想認識，嚴格按規(guī)定要求，規(guī)范做好資產(chǎn)減值準備財務(wù)核銷工作，扎實推進“兩金”壓降工作，定期全面清查資產(chǎn)，有效掌握資產(chǎn)數(shù)據(jù)。同時，完善內(nèi)部資產(chǎn)管理制度，建立健全固定資產(chǎn)管理體系，持續(xù)優(yōu)化固定資產(chǎn)投資、物資采購、閑廢資產(chǎn)處置等專項工作制度，提升公司資產(chǎn)管理水平。
會議強調(diào)，要以此次機構(gòu)改革為契機，持續(xù)規(guī)范董事會建設(shè)，規(guī)范權(quán)力運行，強化權(quán)利責(zé)任對等，構(gòu)建權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制，充分發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”的作用，強化經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”的職責(zé)，使議事決策更加規(guī)范高效。
（作者：宋靜 攝影：董文生） | 
