“走在鍛壓廠房里，隨時都能看到他的身影，他是我們的好‘管家’！”參加工作28年來，平陽鑄鍛公司計調(diào)室主任原躍賓始終把工匠精神牢記于心、實踐于行，在生產(chǎn)調(diào)度的長河中鐫刻下新時代產(chǎn)業(yè)工人的精神坐標。

生產(chǎn)調(diào)度作為鍛壓生產(chǎn)流程的“中樞”系統(tǒng)，要保證從生產(chǎn)前的籌備到鍛壓件的轉(zhuǎn)出，每一個環(huán)節(jié)都能圓滿完成。作為室主任，他以身作則，每日扎根生產(chǎn)現(xiàn)場，實時掌握生產(chǎn)動態(tài)，根據(jù)實際情況及時調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時、保質(zhì)、保量完成?！霸魅尉拖褚患軋怨潭鴷惩ǖ臉?，架起了管理層到班組間溝通渠道，為生產(chǎn)任務(wù)的高效開展提供了有力保障。有他在，干起活來特別安心?！笔医M成員回憶道。

對待問題認真負責、保障生產(chǎn)敢于擔當是原躍賓的工作態(tài)度。鍛壓生產(chǎn)具有插班作業(yè)、集體性強的特點，每當班組遇到問題打來電話，他總是毫不猶豫、第一時間趕赴現(xiàn)場，迅速決策，化解難題。八月盛夏的年休假，正是放松身心、避暑休閑的好時光，他卻主動放棄，在炎炎夏日默默堅守崗位。“保障生產(chǎn)的有序進行是我義不容辭的責任?！痹S賓堅定地說。

“持續(xù)改進是質(zhì)量的靈魂?！痹S賓始終將這一理念銘記于心，并貫徹到工作的每一個細節(jié)中。在他主持完成的《提高某產(chǎn)品彎管接頭類鍛件合格率》QC活動中，原躍賓深入分析廢品特征，憑借敏銳的洞察力和嚴謹?shù)倪壿嬎季S，層層剝離問題“外衣”，精準抓住問題核心，帶領(lǐng)團隊制定出一系列切實可行的改進措施，并逐一實施。最終通過優(yōu)化工藝規(guī)程，嚴格控制裝爐數(shù)量和切邊溫度等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使彎管接頭類鍛件的合格率得到顯著提高。

原躍賓在組織生產(chǎn)管理的同時，始終不忘自己的技術(shù)初心，積極投身于技術(shù)革新工作，為生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提升開辟了新路徑。某產(chǎn)品滾輪導板鍛件原本采用手工沖打標記的方式，既費時又費力，而且標記往往不夠清晰，影響產(chǎn)品的后續(xù)加工和質(zhì)量追溯。原躍賓經(jīng)過分析研究，優(yōu)化改進銘牌刻字機替代手工操作，生產(chǎn)效率得到大幅提升。

某產(chǎn)品后球頭鍛件原工藝要求兩件連鍛后氣割，然而這種方法存在諸多弊端，端面不平整且易產(chǎn)生焊瘤，嚴重影響產(chǎn)品加工質(zhì)量?！暗脤ο碌拦ば蜇撠煛！彼睦镞@樣想著，也就這樣做了。他利用工余時間查閱大量技術(shù)資料，學習借鑒先進經(jīng)驗，反復推敲操作可行性。歷經(jīng)無數(shù)次的試驗，他選擇通過設(shè)計專用夾具工裝由氣割改為切割機鋸切，鍛件質(zhì)量得到顯著提升。

在專利申報室，一本深綠色證書靜靜述說著創(chuàng)新故事。鍛造操作機是加熱鍛件毛坯材料必不可少的大型輔助機械設(shè)備，原躍賓通過優(yōu)化改進鍛造操作機鉗口，增加新的裝夾裝置，更新后的設(shè)備使用范圍更廣，拆裝更換更加靈活。該項成果還獲得了實用新型專利。面對贊譽，他說：“車間里的每個螺絲釘都是創(chuàng)新源泉。”

一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。初秋的車間里，32名鍛造工正在參加質(zhì)量受控持證上崗培訓。他通過“理論講解＋模擬操作”的一體化教學，把長期積累的理論知識、實踐經(jīng)驗傾囊相授，最終全體人員順利完成換證。面對新入職大學生，他宛如辛勤的園丁，以其深厚的專業(yè)底蘊和豐富的實踐經(jīng)驗，精心培育著這些初入職場的新芽，幫助他們快速掌握工藝編制、模具設(shè)計的要領(lǐng)，引導他們在職業(yè)道路上邁出堅實的第一步。

“我將不斷更新自己的‘技術(shù)庫’，時刻保持對工作的專注和熱忱，以‘俯首甘為孺子牛，不待揚鞭自奮蹄’的精神，在平凡的工作崗位上貢獻自己的力量?！痹S賓給自己定下目標。